M07 Modul : Konsep dan Fungsi Aspek Manajemen dan Organisasi dalam Perancangan Perusahaan

I. Pendahuluan

A. Deskripsi Singkat Mata Kuliah

Mata kuliah ini membahas peran aspek manajemen dan organisasi dalam perancangan perusahaan, mencakup pemahaman mengenai struktur organisasi, fungsi manajerial, serta penerapan prinsip-prinsip manajemen guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi bisnis.

B. Tujuan Pembelajaran

Setelah menyelesaikan modul ini, mahasiswa diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar manajemen dan organisasi dalam bisnis.
2. Mengidentifikasi peran dan fungsi manajemen dalam keberhasilan usaha.
3. Menganalisis struktur organisasi yang efektif untuk berbagai jenis bisnis.
4. Mengaplikasikan prinsip-prinsip manajemen dalam studi kasus bisnis.

 

II. Konsep Dasar Aspek Manajemen dan Organisasi dalam Perusahaan

A. Pengertian dan Ruang Lingkup

1. Aspek Manajemen: Perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian dalam bisnis.
2. Aspek Organisasi: Struktur, budaya, dan dinamika organisasi dalam operasional perusahaan.

B. Tujuan dan Manfaat

1. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi.
2. Memastikan koordinasi yang baik dalam pengelolaan sumber daya.
3. Menyesuaikan organisasi dengan perubahan lingkungan bisnis.
4. Meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.

 

III. Fungsi Aspek Manajemen dan Organisasi dalam Perancangan Perusahaan

A. Fungsi Manajerial

1. Perencanaan strategis dan operasional dalam bisnis.
2. Pengorganisasian dan pembagian tugas secara efektif.
3. Kepemimpinan dan motivasi dalam manajemen sumber daya manusia.
4. Pengendalian dan evaluasi kinerja organisasi.

B. Struktur dan Desain Organisasi

1. Jenis-jenis struktur organisasi: fungsional, divisional, matriks, dan lainnya.
2. Peran hierarki dan rantai komando dalam perusahaan.
3. Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja bisnis.

C. Manajemen Perubahan dan Inovasi

1. Adaptasi organisasi terhadap perubahan lingkungan bisnis.
2. Pengelolaan inovasi dan pengembangan sumber daya manusia.
3. Strategi manajemen perubahan yang efektif.

 

IV. Studi Kasus dan Diskusi

A. Studi Kasus

Mahasiswa diberikan contoh implementasi struktur organisasi dalam perusahaan dan diminta menganalisis efektivitasnya serta memberikan rekomendasi.

B. Diskusi Kelas

• Tantangan dalam manajemen organisasi modern.
• Strategi kepemimpinan yang efektif dalam bisnis.

 

V. Evaluasi dan Tugas

1. Quiz: Menguji pemahaman dasar mengenai aspek manajemen dan organisasi dalam bisnis.
2. Tugas Kelompok: Menganalisis struktur organisasi dalam industri tertentu.
3. Presentasi: Pemaparan hasil analisis terhadap efektivitas manajemen dalam perusahaan.

 

VI. Referensi

1. Robbins, S. P., & Coulter, M. (2022). Management. Pearson.
2. Daft, R. L. (2021). Organization Theory and Design. Cengage Learning.
3. Kotter, J. P. (2012). Leading Change. Harvard Business Review Press.
4. Mintzberg, H. (2009). Managing. Berrett-Koehler Publishers.